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工会工作要围绕中心服务大局
2020-05-16 17:13 作者:贵州手机app送彩金公司工会副主席 刘洪亮    (访问数:)

公司党委书记、执行董事、总经理王均才同志在公司2020年党委工作会上的报告中指出“要高度重视群团工作,从讲政治的高度,深刻认识新时代做好群团工作的重要性,充分发挥群团组织优势,夯实党的群众基础。”那么,工会工作如何从讲政治的高度,发挥自身优势,围绕中心服务大局,是工会工作者必须思考和实践的重要工作内容。笔者认为,应从三个方面着手,提高工会工作围绕中心服务大局的能力。

一、提高工会“三性”与围绕中心服务大局互为前提,促进围绕中心服务大局的工作能力。

政治性、先进性、群众性与围绕中心服务大局工作生命线的内在统一,从不同侧面对工会工作提出了要求,目的就是要发挥好工会的职能。没有政治性、先进性,就无法围绕中心,没有群众性就不能服务大局;不围绕中心,就失去了政治性和先进性,不服务大局工作势必失去群众性。二者的辩证关系,决定了必须使之互为前提,从而提高围绕中心服务大局的意识和能力。政治性、先进性和群众性是对围绕中心服务大局工作的方向、性质的把握,离开“三性”谈围绕中心服务大局,就难以保证中心是否聚焦、是否确保正确的政治方向,总之,离开“三性”谈服务大局,就容易使服务大局工作偏离中心。当前,在贵州手机app送彩金公司开展《承压奋进,宏大格局,把握分寸,开足马力,坚决打好疫情防控和安全生产攻坚战》这一中心工作中,公司工会工作要突出政治引领这一坚强保障,发挥自身优势,履行四项职能,突出工作“三性”,增强工会组织的凝聚力、战斗力。

二、围绕中心就要融入中心,服务大局就要融入大局。

围绕中心不能在中心外面观望,服务大局也不能把自己作为局外人,而是要融入中心,融入大局。只有融入中心才能深入系统地了解中心和大局,才能随时随地掌握中心工作和大局形势的变化,根据变化及时做出工会工作的调整,否则,工会工作和中心工作大局要求就是两张皮,不能形成重点一致,目标一致的有利局面,因而也就不能很好地发挥广大员工岗位奉献创新创效的积极性。

融入中心融入大局不是口头概念,必须靠实践检验。融入中心和大局,要求工会全年工作重点以及每月工作计划与公司相应阶段重要工作形成紧密契合。工会工作计划与公司各阶段重点工作形成有机互动,既要时间紧紧相随,又要根据工会职能侧重不同工作。融入中心和大局,就要提高对中心工作和大局工作的识别能力,要提高识别能力,跟动向,查实情,重参与。从相关信息和会议中跟踪重点工作的变化,确保信息的及时畅通;密集与各部门各岗位互动,确保随时掌握状态,从而提高应变能力;积极参与相关工作,从工作中体会中心和大局工作的特点、变化、调整,确保中心工作和大局工作看的到抓的住。融入中心服务大局必须坚持系统思维和整体推进。公司工会要做好顶层设计和总体协调,重点发挥领导优势,以保证融入中心融入大局的全面完整。各基层工会要做好具体工作的结合和实施,既要按照工会的要求和安排做好相关工作,更要根据本单位工作实际开展具有针对性的工作,以局部的中心和大局来支持整体的中心和大局,同时,处理好整体与局部的协调关系;工会会员围绕企业中心工作,结合自身岗位、特长等因素,立足岗位做贡献,立足专业做贡献,立足特长做贡献。

三、制度、机制、措施、活动是围绕中心服务大局四位一体的系统保障和支撑。

围绕中心服务大局是工会工作的生命线,也是长期性永久性的工作,其性质决定了此项工作必须完整思考、系统推进实施,客观上必须在制度、机制、措施、活动四个层面形成一个力量,即形成四位一体的系统保障和支撑。缺乏制度和机制的支撑,围绕中心和服务大局的工作就没有长期性根基,没有有效的措施和活动落实,围绕中心和服务大局就停留在口头,就不能实现融入中心融入大局的良性状态。因此,四位一体是四个维度和层面构成的一个整体,缺一不可。

加强制度建设,就要加强制度建设的系统性、可操作性、指导性,加强制度落地、执行与反馈管理;要对现有制度进行梳理,在制度的精、简、实用上下功夫;把解决日常工作中遇到的新问题、老难题,作为完善优化制度的抓手,从完善活动和措施的实践中进一步丰富制度内容。近年来,公司工会着手加强制度建设,先后建立完善了《职工代表大会制度》、《工资集体协商制度》、《工会劳动保护宣传教育制度》、《厂务公开管理制度》、《群监工作制度》等11项工作制度,为提升工会工作质量提供了有力的保障。

优化工作机制,要在发挥合力与分工协作上做文章。树立工会一盘棋的思想,在涉及全公司中心工作的情况下,充分发挥工会的组织和领导职能,动员各级组织和广大员工,投身实践积极作为,同时由工会组织实施一系列有针对性的活动,为围绕中心服务大局鼓劲加油。发挥分工会的协作精神,由分工会共同组织实施一些活动,开展一些综合性或专项性的活动,保持围绕中心服务大局的长久性。根据贵州手机app送彩金公司工作实际,公司工会必须融入“两年激活力”这一大局,开展综合劳动竞赛和阶段性专项劳动竞赛活动,紧扣活动主题,创新活动形式,制定切实可行的竞赛方案,形成完善的奖惩机制,最大限度的激发职工的劳动热情。积极探索班组管理新形式,进一步夯实本质安全型矿井基础。开展“安康杯”竞赛、 “技术比武”、安全知识竞赛、 “安全青年岗”创建等形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动,提升职工队伍业务素质、职业技能和创新能力。建立合理化建议常态化机制,广泛发动职工针对生产经营的难点和重点,开展技术创新、节能降耗、降本增效、小改小革、合理化建议等群众性经济技术创新活动,以创新激活企业可持续发展的活力。

措施是检验制度、机制与活动是否协调统一的重要内容,是活动落实制度机制的枢纽,是活动开展取得成效的保证。总的看,主要是抓方案、抓组织,方案是措施的主要内容,决定了活动成败优劣、有无效果,因此,活动必有方案,重点关注方案的可操作性、方案的细节、方案的完整性。抓组织就是在方案制定的基础上,根据分工着手动员、注重细节和结果,紧盯准备阶段各项任务的落实,从而为活动开展奠定坚实的基础。

 

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