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兴阳煤矿提振精气神打好翻身仗
2020-06-04 15:45 通讯员:冯明萌    (访问数:)

本网织金讯 “咱们5月份完成掘进进尺超月度计划2.5%。”

“是啊!不能4月份未完成月度作业计划被全公司通报啦!”......这是兴阳煤矿生产技术科张吉业与同事的对话。

为扭转4月份被动的生产局面,5月份以来,兴阳煤矿干部职工在思想认识上和具体落实举措上,查找问题、分析原因,坚持严抓严管严控,做好“三个强化”,确保打好翻身仗。

强化统筹协调,狠抓责任落实。该矿成立重点工作监督检查领导小组,针对当前存在的问题,细化整改任务清单,逐条对照制订整改落实措施,明确责任人员和完成时间表,全力瞄准11602工作面生产任务目标,倒排工期、挂图作战。加强督查调度,压实责任,建立了“一天一调度、一周一通报”的工作机制,按照各阶段工作任务,逐项分解,逐级落实,一条一条落实落细,一项一项压紧压实,做到工作任务明确到人、精确到天、细化到项;重点在补短板、重管理、抓精细上下功夫,形成了“个个有指标、人人有压力”的工作氛围。

强化现场管理,严查薄弱环节。以深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手,严格领导干部带班、跟班履职要求,力求“隐患在现场排查,问题在一线解决”,定期排查梳理、分类列出生产中存在的薄弱环节,作为专业系统隐患排查、矿井月度综合隐患排查的重要内容。同时,建立了隐患升级管理考核办法,要求井下现场所有查出来的安全隐患,在规定时间内必须按期整改,如果未按期整改的单位,要按照原有隐患等级的基础上,上升为一个等级,并对区队负责人进行严肃处理。

强化党建引领,严抓干部作风。扎实开展了安全生产目标攻坚承诺活动,层层传递安全压力、压实安全生产责任;严明作风纪律,扎实推进干部作风建设常态化,不断提升党员干部执行力和战斗力严格落实领导干部带班入井和走动式管理制度,要求党员干部带头遵守“特殊时段”跟值班制度请销假制度建立责任倒追问责体系,深入开展责任追查追究工作,坚决查处有纪不遵、有令不行、履职不力等违纪问题,为各项工作有序开展提供坚实的纪律保证。

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