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富祥煤矿多措并举扎实开展“经营管理提升年”活动
2020-05-19 15:36 通讯员:张海坤    (访问数:)

本网织金讯 今年以来,富祥煤矿按照贵州手机app送彩金公司工作部署,从安全生产、经营管理和成本管控的源头做起,多措并举,扎实开展以“抓煤质、提煤量,降成本、增效益、控风险为内容的“经营管理提升”活动。

在安全生产上,抓安全、保质量、促生产。该矿牢固树立没有安全就没有一切”的理念,强化现场隐患排查治理和安全生产标准化管理。深入开展瓦斯攻坚“六个”专项行动和“六个”专项整治,细化瓦斯攻坚目标,从制度建设、工程质量、现场管理、“双零”目标等方面落实具体责任。推行采掘工作面示范点建设确定了二采区轨道下山作为机电运输、采掘“亮点”创建工程。对12708工作面、11605切眼和二采区运输下山瓦斯、顶板治理,按照“一矿一策”、“一面一策”、“一头一策”要求,做到了因地施策,高效实用、合规合法,夯实了安全生产基础。

在经营管理上,强管理、抓煤质、控风险。今年以来,受疫情影响,煤炭价格持续下滑,该矿通过严格过程控制、加强煤质管理、进行煤炭市场调研、拓展外部市场、调整销售策略等措施,确保了价格稳定、市场稳定。加强对煤炭发货员、检斤员、门卫等人员廉洁教育,强化煤炭销售流程管控,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。在财务管理上,健全财务制度加强财务监督,对非生产性支出,严格审批流程,精化预算管理控制,确保各项费用不超标

在降本增效上,降成本、增效益、促发展。该矿不断提高职工成本意识,持续开展“过紧日子、苦日子”活动,加强材料考核,降耗提效,厉行节约。一是加强材料管理。疫情期间及时对材料市场行情市场调研,严格比价采购,降低采购成本,同时严把材料出入库关,降低材料库存,把材料消耗定额作为材料费控制目标;二是加强修旧利废力度,严格执行材料配件交旧领新制度,扩大自制加工材料范围,高设备使用效率减少维修费用;三是加强瓦斯抽采和利用率,加大瓦斯抽采利用量,充分利用国家优惠政策最大限度争取国家扶持资金奖补资金,实现政策降本多元创效今年以来,该矿瓦斯抽采累计324.25m3,累计发电391.86Kwh

 

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